Bilancio sociale ed economico 2025
Prossimità per prendersi cura significati e valori
C’è prossimità ogniqualvolta creiamo una relazione, siamo capaci di dare un nome ai volti e un volto alle storie di vita delle persone. Le relazioni sono sempre bidirezionali, riconoscono a ciascuno la capacità di mettersi in gioco e offrono a tutti l’opportunità di cambiare.
Per noi prossimità è un modo di porsi. Una modalità per avere cura delle comunità e delle persone.
La base sociale
La nostra squadra
Ci occupiamo di
Adolescenti e giovani
Ci rivolgiamo ad adolescenti e giovani dagli 11 ai 21 anni. Li incontriamo nei loro contesti di vita, a scuola, negli spazi informali, nel tempo libero, attraverso sportelli di ascolto, laboratori tematici ed esperienziali, attività educative e percorsi di orientamento. Per chi attraversa momenti di maggiore fragilità, offriamo sostegno psicologico e accompagnamenti individualizzati, trasformando la difficoltà in opportunità di crescita. Creiamo inoltre spazi di protagonismo giovanile che valorizzano il contributo degli adolescenti e dei giovani alla vita collettiva.
8336 studenti coinvolti
205 persone e 2738 colloqui alla Fenice
161 giovani coinvolti dal Servizio ALI
940 colloqui allo sportello d’ascolto nelle scuole
70 percorsi svolti presso SPazio ONDE
143 giovani coinvolti
Famiglie e comunità locali
Ci rivolgiamo a famiglie, enti locali, scuole e comunità educative del
territorio. Affianchiamo genitori e adulti nel rafforzare i fattori di protezione per bambini e ragazzi, attraverso sportelli consultoriali, sostegno alla genitorialità, attività educative extrascolastiche e tavoli territoriali. Offriamo consulenza e formazione specialistica a enti e amministrazioni per co-progettare interventi mirati. Accompagniamo inoltre le persone anziane parzialmente autosufficienti che desiderano mantenere la propria autonomia in un ambiente domestico e protetto.
261 bambini accolti ai campi estivi
8 ambiti o distretti e 9 comuni in cui abbiamo svolto attività di prevenzione e/o consulenza
4138 prestazioni al Consultorio Familiare
1086 utenti presso il Consultorio Familiare
15 ospiti presso Casa Myosotis
Dipendenze e disagio adulto
Ci rivolgiamo a giovani e adulti che vivono situazioni di dipendenza, disagio o marginalità, offrendo percorsi di prevenzione, cura e reinserimento attraverso équipe multidisciplinari. Lavoriamo per ridurre i rischi e i danni sociali, costruire opportunità concrete e sostenere chi vuole recuperare autonomia e benessere. In rete con il Terzo Settore e i servizi territoriali,
proponiamo interventi comunitari, terapeutici ed educativi, oltre a progetti individualizzati che valorizzano le risorse di ogni persona.
1630 colloqui in Comunità
399 attività a Zer0verde
590 persone incontrate nel Progetto Strada
136 persone incontrate nel Progetto Tratta
44 persone accolte in appartamento
3139 pacchi spesa consegnati a persone in difficoltà
1463 contatti e 43 uscite nei luoghi del divertimento
Dati economici
Fundraising
Archivio bilanci
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Metodologia adottata per la costruzione del bilancio
Il modello di bilancio sociale adottato fa riferimento alla teoria dei “portatori di interesse” (stakeholder theory), la quale guarda alla organizzazione come ad un sistema aperto, che risponde ad una pluralità di soggetti, interni ed esterni, portatori di interessi verso l’organizzazione stessa, dei quali la medesima ha il dovere di rispettare e garantire i diritti.
Questo approccio multistakeholder è basato sul coinvolgimento nel processo di rendicontazione sociale dei diversi interlocutori dell’organizzazione. Per poter effettuare la rendicontazione sociale è necessario che i dati gestionali e sociali relativi all’attività dei servizi e della cooperativa siano raccolti sistematicamente e trattati in modo tale da essere disponibili per l’elaborazione. Tale lavoro richiede lo sforzo di tutti coloro che sono impegnati in cooperativa ed il coinvolgimento delle principali categorie di stakeholder. Uno sforzo che è prima di tutto culturale e che attiene ad una visione più ampia del significato del proprio lavoro e al conseguente riconoscimento dell’importanza di restituire un’immagine collettiva e finale che fotografi complessivamente il risultato raggiunto insieme.
Il processo di rendicontazione sociale consente quindi di acquisire sempre maggior consapevolezza dei valori di fondo, degli obiettivi, delle strategie e delle modalità con cui questi sono quotidianamente tradotti in azione concreta. Attraverso questa consapevolezza è possibile rendere ancor più “socialmente responsabile” il nostro comportamento ed orientare l’attività in modo tale che i risultati perseguiti siano coerenti con i valori condivisi del contesto di riferimento. In tal senso, la rendicontazione sociale riveste una valenza strategica.
Un ulteriore obiettivo connesso alla redazione del bilancio sociale è quello di rappresentare il valore aggiunto prodotto da ogni singola attività e rendere conto di come è stata distribuita la “ricchezza” generata dalla cooperativa, integrando le informazioni di carattere quantitativo con quelle di carattere qualitativo.
Per la redazione di questo documento è stato costituito uno specifico gruppo di lavoro, sufficientemente rappresentativo delle varie realtà di interlocutori.
Contributi riconosciuti da soggetti pubblici
Con riferimento all’art. 1 comma 125 e ss, L. 124/2017 relativamente agli obblighi di trasparenza, pubblichiamo i contributi (al netto di Iva) relativi ai vantaggi economici riconosciuti da soggetti pubblici. Scarica il documento relativo al 2019 | Scarica il documento relativo al 2018 | Scarica il documento relativo al 2017